Leistungen

Projektmanagementleistungen gliedern sich in die über die Koordinierungsaufgabe des Architekten hinausgehenden, delegierbaren Bauherrenfunktionen wie Direktsteuerung, Vertragsmanagement, Terminplanung, Kostenmanagement, Projektorganisation, Qualitäts- , Quantitäts-(Kapazitäts-) Planung, sowie Information und Dokumentation mit dem Ziel, durch aktive Übernahme der Projektleitungsfunktion definierte Qualitäten, Kosten und Termine zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit des Projektes einzuhalten.